大伙儿今天咱不聊别的，就聊聊我最近一直在琢磨的一个事儿，我管它叫“卑鄙小人识别与应对任务”。这不是啥正经八百的任务，纯粹是我自个儿在生活里、尤其是在工作上，吃了几次不大不小的亏之后，痛定思痛，开始琢磨怎么看清那些藏在暗处使绊子的人。
你问我为啥突然搞这么个“任务”？说起来都是泪。主要是以前，我这人有点缺心眼，总觉得人心再坏也坏不到哪儿去。结果？现实啪啪打脸。有那么几次，被人当枪使了都不知道，还傻乎乎地替人数钱。后来回过味儿来，那叫一个气！所以我就想，不行，我得把这些人的套路给摸清楚了，不然以后还得栽跟头。
我的第一个“重点观察对象”
我这“任务”的第一个“观察对象”，是我们之前部门的一个同事，姓李，暂且叫他小李。这家伙，那嘴皮子叫一个溜，见人说人话，见鬼说鬼话。当着领导的面，那马屁拍得，听得我都起鸡皮疙瘩，把领导哄得一愣一愣的。可一转过身，跟我们这些平级的，那又是另一副嘴脸。
记得有一次，项目出了个小纰漏，是他负责的那一块儿数据搞错了。领导问起来的时候，他眼都不眨，三言两语就把责任引到我这边来了，说什么“可能是小张（就是我）给我的原始数据有点小出入，我当时太忙了也没仔细核对，我也有责任，我也有责任”。听听，说得滴水不漏，既把自己摘干净了，还显得特有担当。我当时都懵了，事后找他对质，他还一脸无辜：“我不是那个意思，你误会了，我就是实话实说嘛”把我给噎得够呛。
后来“任务列表”又添了不少新货色
自从留意上小李这类人之后，我发现，这种“人才”还真不少。我的“任务列表”里，后来又陆陆续续加了不少典型案例。有那种特别擅长在背后嚼舌根、挑拨离间的，明明俩人关系好好的，他能给你传点话，添点油加点醋，非得把事儿搅黄了才开心。还有那种见风使舵、趋炎附势的，谁得势就往谁跟前凑，谁失势了，他踩得比谁都狠。
我算是看明白了，这些人，他们有几个共同的特点：
- 特别会装：表面上和和气气，甚至对你特别让你放松警惕。
- 目的性极强：做任何事都是为了自己的利益，别人的死活他们才不管。
- 擅长甩锅：出了问题，第一时间想的不是解决，而是怎么把锅甩出去。
- 喜欢制造混乱：水浑了才好摸鱼嘛他们就喜欢把简单的事情复杂化，然后从中渔利。
我的“实践”与“记录”
我这个“任务”也没啥高科技手段，主要就是靠多听、多看、多想。当我觉得某个人有点不对劲的时候，我就会特别留意他说话办事的方式，尤其是在涉及利益冲突或者责任归属的时候。有时候，我还会不动声色地跟其他信得过的同事侧面打听一下，看看大家是不是也有类似的感受。
慢慢地，我就发现，这些“卑鄙小人”的伎俩也就那么几招，翻来覆去地用。比如：
- 巧言令色，迷惑人心：嘴上说得比唱得还好听，实际上句句不离自己的小算盘。
- 栽赃嫁祸，推卸责任：明明是他的错，他能硬掰成你的问题。
- 背后捅刀，两面三刀：当面一套，背后一套，是他们的基本操作。
- 拉帮结派，打压异己：团结一小撮，打击一大片，巩固自己的小圈子。
刚开始执行这个“任务”的时候，心情挺沉重的，觉得怎么这么多糟心事儿。但后来想通了，你不去认识这些人，不去了解这些事，那吃亏的永远是你自己。我基本上能做到初步识别了，虽然不能保证百分百不中招，但至少心里有了点谱，知道该提防谁，该怎么跟这些人打交道。
这“卑鄙小人任务”，我看是没个头了，只要有人的地方，估计这种戏码就少不了。咱也改变不了别人，只能擦亮自己的眼睛，多长个心眼，保护好自己。这经验，分享给大伙儿，也算是我这“任务”的一点小成果了。
