我看到郑州富士康有人跳楼的新闻，就觉得这玩意儿肯定不是小事儿，得好好琢磨一下对社会到底有啥影响，顺便扒一扒企业是怎么应付的。
于是我开始动手实践。我打开电脑，刷刷微博，翻翻微信群，看到很多人都在吵吵这事儿，有的网友直接骂企业冷血，有的担心年轻人不敢去打工了。我就想，光看这些还不够，得多找点资料。
我跑去图书馆借了几本经济书和新闻杂志，还翻出手机找了几十篇相关报道。我发现，这事儿真能搅乱社会。简单说，普通人一看就觉得工厂活儿太坑，信心直接掉沟里了，尤其像我这样的打工人更担心自己的饭碗安全了。
我深挖富士康的应对措施。他们官网上发了个声明，说搞了员工心理辅导，还加了福利补贴什么的。我仔细研究半天，又问了几个圈内熟人，发现企业这套操作基本是糊弄人。比如，那些培训就组织点聊天会，实际根本没人管；福利补贴涨了点儿，但加班还是跟玩儿命似的。
我进一步实操：模拟了个小采访，我找了个以前在富士康干活的朋友，电话里问了下真实情况。他说，官方说的好听，活儿还是累成狗，领导天天强调别闹事儿，但没人解决根本问题。
这事儿对社会影响大了去了：
- 大家更警惕工厂黑活儿了，连亲戚都劝我别去这类地方上班。
- 舆论压力也让政府插一脚，现在监管都变紧了。
至于企业，应对措施太水了，真改得好就得下狠手：
- 少搞点口号，多减点加班；
- 别光靠发点钱，得整个好点的团队来管人。
为啥我会做这个分析？还不是因为我经历过类似破事儿。
好几年前，我也在一个电子厂干活，每天加班十二小时，累得跟孙子似的，看同事一个个愁眉苦脸，有的直接摔东西闹情绪。我后来撑不住辞职了，转行搞这个博主工作。
现在我就想分享点实在的，让大家别踩坑。做这个实践时，我突然想起当年的苦日子，就更能明白这些企业花招了。
