那天开完早会，我正要去咖啡机续命，行政部老王突然把我堵茶水间了。“集团要选新的荣誉执行官，上头点名让你当观察员，下午两点去一号会议室报到。” 老王说完就神秘兮兮地走了，留我一个人对着咖啡机发懵。
一、名单哪里来的？
踩点跑进会议室，屋里已经坐满了七八个总监级别的。行政总监二话不说就甩出来一张名单，上面密密麻麻列了十几个候选人名字。“这是各部门老大们内部提报的，报上来的都得过第一轮筛子。” 我扫了一眼，好家伙，销售部报了六个，技术部就报了一个老李。
- 名字后头跟着部门
- 工作年限标得清清楚楚
- 去年绩效考核等级排成一溜A+
- 还有一栏叫“突出贡献简述”，个个写得跟小说似的
二、暗戳戳验证那些“光辉事迹”
行政总监敲着桌子强调：“这环节最费劲！咱得分头去核实，得玩真的！” 给我和另外两个观察员分了个“跨部门协作评价”的活儿。
我专门挑了午饭后的“摸鱼黄金时间”，溜达到不同楼层假装倒水，逮住名单上候选人的同事就唠：
“那谁上次带你们攻关项目，真像报告里写的连续加班七天？” 有个实诚妹子当场撇嘴：“头两天是加班的，后面五天他天天蹲会议室打王者...”
更损的是，行政部还让我们装作客户打电话给销售候选人。我捏着鼻子打给销售冠军小王，刚说完投诉产品卡顿，对面秒回：“姐您重启下路由器试试？重启不好我明天亲自上门砸电脑！”——录音笔亮着红灯。
三、述职现场急转弯
熬到述职那天才叫绝。候选人轮流上台讲PPT，台下坐着一排高管评委。技术部老李正讲到“攻克百万级并发难关”时，评委席突然打断他：
“你PPT第五页说用了自研框架，这个框架的专利号报一下？”
老李当场卡壳冒汗，坐我旁边的CTO直接冷笑出声。更刺激的是行政总监突然开始拔话筒线，“超时2分钟！下一个！” 财务部张姐刚上台就被赶了下来。
四、投票环节神操作
折腾半天以为要投票了，结果行政部抱进来三个贴着封条的纸箱。一人发张空白纸条：“评委组现在闭门投票！观察员请到隔壁吃果盘！”
我们仨在隔壁啃了半小时西瓜，突然被叫回去签字。行政总监指着刚出炉的名单让我签“见证人”。我瞟见老李的名字在一名划着红叉叉，销售小王的名字后头倒画了五个“正”字。
散会后行政总监拍我肩膀：“当观察员爽？根本不用你们投票！ 就是怕落选的人闹事，拉几个你们这样的当人肉摄像头...” 正说着，老李背着汗湿的西服从后门溜了出去。
亲身摸完这套流程：名单靠领导提名→核实事迹玩暗访→述职答辩专挖坑→评委投票搞密室→观察员就是个气氛组。回工位路上撞见刚当选的小王抱着奖杯狂奔，后面跟着群喊“王哥请客”的——这荣誉执行官怎么评出来的？全靠流程比你想象得更糙。
