这阵子我们团队搞了个大动作，大伙儿都知道项目一直卡在那儿跟乌龟爬似的，效率奇低。一开会就吵成一锅粥，代码写得像屎山似的，动不动就出bug，客户投诉信都堆成山了。上头压力也大，老板拍桌子说：“这活儿不能再拖了，赶紧革命一把！”我们心里也憋着气，就想彻底搞个翻天覆地的变化。
为啥要革命？
最早不是我牵头儿的，是团队里几个人凑一起吐槽。小明那天拉我吃午饭，他一边扒拉盒饭一边嚷嚷：“这烂摊子不整不行了！测试环境崩了半个月，上线延期三次了，用户都骂娘了。”我听完一拍大腿，这可不是嘛，代码一堆屎，改一行就死循环。回到工位，我直接拽住大伙儿开了个小会，统计了下数据：平均每人加班三小时，bug率涨到30%，这哪是人干的活儿？小明还掏手机翻截图——客户的差评页面排成串了：“啥时候交货？等得花儿都谢了！”这不革命谁受得了？大伙儿齐刷刷点头，决定下周开干。
革命咋动手
说干就干，先打基础。头一天，我们全队围一圈商量计划。我冲前台拖来大白板，抓记号笔写下“革命三部曲”。
- 第一步：停掉所有新任务，清理旧代码，把那堆冗余的玩意儿删光光。
- 第二步：引进新工具，换掉老框架，试个小样儿看看效果。
- 第三步：全队练手新流程，每天碰个头复盘进度。
到了第二步，引进新工具更糟心。选了个免费工具包，试装时卡了半天，系统总报错。小明急眼了：“操，这不是添堵吗？”我趴键盘前连查带试，折腾了一下午，重启八回才弄顺溜。改完框架后，跑测试又出幺蛾子，数据全乱了。我骂了句“娘的”，赶紧召集团队凑一起，重新调参。结果小李那个傻缺误操作，差点删光数据库。还好备份早备好了，不然真得喝西北风。那晚上谁也没回家，点外卖凑合蹲机房搞到凌晨，总算把测试环境拉起来了。
革命搞定了啥
熬过难关后，就顺当多了。第三步全员练新流程，我们每天早会上吼一嗓子：“革命进度咋样？”开始大家懒散散的，我硬拽着改习惯：写代码前先画草稿，做完立刻测试，别堆到一刻。没几天见效了！bug率哗哗往下掉，从30%砍到5%，客户那儿的投诉也没影儿了。小明还乐呵呵地显摆：“新工具真给力，省了一半时间！”上周咱正式上线新项目，deadline提前五天搞完，老板拍我肩膀夸：“行，大革命没白费！”
现在想想，这场革命就跟剥洋葱似的，一层层剥开乱象，折腾得人瘦了一圈。但成果摆那儿了，团队效率蹭蹭涨，大伙儿也没那么累。不过革命有代价——中间吵翻天，我差点跟老王干架，那会儿真觉得要崩盘。还好咬咬牙扛过来了，啥事儿不都得磨吗？下次再这么搞，我得先备盒巧克力缓口气儿了。
