今天突然想起来，start8这个工具大家聊得挺多的，说能提升项目效率，我就琢磨着试试看。听说是个什么启动优化工具，平时做项目老拖拖拉拉的，团队效率也不高，说不定能帮上忙。
开头就抓瞎了
我先上网搜了半天，start8这玩意儿免费版好像还行，下载安装倒挺快的。打开一看界面花里胡哨的，设置按钮一堆一堆的，我心里嘀咕“这能干啥”。直接拿来试了个小项目：搞个网站上线任务。照着提示点了几个按钮，启动项目时快是快了点儿，但真干活的时候，队友进度还是磨叽磨蹭蹭的。折腾了两天，发现根本没啥变化，项目计划还是乱糟糟的。
瞎琢磨出新点子
我想着“不能白折腾”，又研究了一圈，这才明白start8就是个加速启动的，但项目效率不光靠启动。我自己瞎琢磨了一下，结合工具试出了3大方法。第一个方法，简化任务分配，直接动手重新排布计划表。以前老是一股脑推给别人，现在改成用表格挨个派活儿，每个人只负责两三件小事儿。start8配合着用，自动提醒那些任务，团队立马不乱套了。
第二个方法，自动化重复操作。项目总有烦人的小步骤，比如测试报告整合。我设置start8脚本自动生成报告，省得手动折腾半天的功夫。一开始脚本老出错，我又反复调试，真管用了。第三个方法，加强沟通节奏，以前开会拖到半夜还吵来吵去。现在规定每日快速check-in，start8上定时推送进度问询。这么一来，大家不用瞎等消息，效率蹭蹭上来了。
真见效了
这么搞了大半个月，项目结果出来了：
- 开发周期缩短了一半，以前要拖三个月，现在一个多月搞定；
- 团队吵架少了，以前一天吵三回，现在基本没怨气；
- 自己压力小多了，不用天天加班赶工，有时间陪家人了。
start8效果嘛单独用真没啥劲，就是个辅助工具。但结合这3大方法，提升项目效率妥妥的。教训就是：别迷信工具，得多动脑子折腾实际办法。
