我这人做事情，讲究一个“实践出真知”。最近我重新翻出来看了一遍《喂我石油》（There Will Be Blood），感受完全不一样了。我必须得分享一下，为什么这部电影，真的应该被所有正在创业、或者跟人合伙做生意的朋友，拿来当教科书看。
我最近的实践记录：一场现实版的“石油战争”
我分享这个电影，不是因为我最近去钻井了，而是因为我最近经历了一场人性的崩塌，这事儿比电影里演的还让人心寒。我一直觉得，做人做事，只要把自己的份内事做稳了，守住底线就行了。但现实告诉我，当巨大利益摆在眼前时，底线这个东西，就像沙漠里的水，蒸发得太快了。
我的“实践”过程，是从去年夏天开始着手一个科技咨询项目讲起的。这个项目我拉了一个多年的老朋友一起干，我们一起
投入资源、制定策略、并且快速启动。
- 第一步：起初的信誓旦旦
我们把所有事情都摊开了讲。股权、分红、责任划分，写得清清楚楚。初期阶段，我们两个是真拼命，我负责技术和执行，他负责外联和财务。那段时间，他简直是我见过的最可靠的合作伙伴。我们经常半夜两三点还在互相推敲方案，那叫一个兄弟同心，其利断金。
- 第二步：项目的成功与回报
项目很顺利，比我们预计的周期短了一半，就实现了盈利。第一笔大额进账的时候，我们高兴得差点把桌子掀了。钱真的能让人飘起来。但也是从这时候开始，我发现那股“石油味”开始弥漫了。
当“油井”开始喷油，人也开始变了形
以前我们是按合同办事，对客户的服务质量是放在第一位的。可当利润滚雪球一样来了之后，我这位老兄，突然就开始变脸了。
是扯皮。他开始觉得自己的“外联”工作价值更高，要求重新划分比例。理由是：“没有我的面子，你哪能拿到这个大单？” 他把所有合同和财务的权力都收拢了，我只能靠他施舍一样给我的报表，才能知道项目的具体收入。
接着就是腐蚀。为了榨取更多的利润，他开始要求我们团队偷工减料。以前答应客户一周出的报告，现在非要压缩成两天，质量下滑得厉害。我跟他提意见，说这是砸招牌，长久不了。他直接顶回来：“少给我谈什么长期发展，钱先进口袋才是真的。下个项目能赚多少，谁知道？”
那时候，我感觉自己像极了电影里，那些被丹尼尔·普兰维抢了地、骗了钱的小镇居民。眼看着我们辛辛苦苦建立起来的“油井”，被贪婪的黑油浸泡得面目全非。
终结与领悟：为什么我推荐这部电影
忍无可忍之下，我决定终结这段合作。这过程简直是一场惨烈的法律战和人际战。他为了不给我应得的分红，甚至伪造了部分账目，我们打了好几个月官司。最终我虽然拿回了属于我的那部分，但友谊是彻底毁了，心里的疙瘩是永远也解不开了。
整个过程，我一直在想，我们是怎么走到这一步的？曾经那个可以把后背交给他的人，怎么就变成了《喂我石油》里那个，为了钱不惜践踏所有亲情、友情和信仰的怪物？
我那段时间整个人都很灰暗，为了寻求一点心理上的共鸣或者说，是警醒，我重新拿起了遥控器，再次播放了这部电影。
- 电影中的主角丹尼尔·普兰维，从一个白手起家的理想家，一步步沦为一个孤僻、愤怒、彻底被财富吞噬的疯子。他喊出那句“I’m finished!”的时候，不仅仅是说他完成了事业，更是说他的人性，彻底完蛋了。
- 我从中获取的经验是：权力集中和巨大的财富，是考验人性的试金石。如果你打算和任何人合伙，不论他看起来多么忠诚，都必须设计出绝对公平且制衡的系统，而不是依赖于“人情”和“信任”。
这部电影揭示的不是石油，而是人心。它没有美化任何一个成功者，而是撕开了利益下面最丑陋的那层皮。它不是一部虚构的故事，它是我最近实践经历的完美写照。如果你正在路上，去看看它，早点看清人性的弱点，也许能让你在现实的“石油战争”中，少被坑几次。
