昨天刷短视频，看见一群人在吵“做人不能太李毅”这话题。我琢磨着，这词儿这两年冒得挺勤快，可具体啥意思，好像又说不清楚。正好最近身边也撞见几档子事，干脆自己捋捋门道，扒一扒这个“李毅病”咋坑人，免得以后踩雷。
第一步：撞见“李毅病”现场
上礼拜约老同学王胖子撸串，两杯啤酒下肚他就唉声叹气。细问才知道，他们项目组有个小伙子，方案讨论会上嚷嚷得最凶，抢着认领核心模块。真干起来？玩消失！私活儿接得飞起，进度全靠同事硬扛。到了汇报环节，他倒好PPT做得贼溜，功劳全往自己身上揽，把熬夜改bug的老王当空气。老王气得直拍大腿：“这TM就是‘李毅病’？活生生拿我们当垫脚石！” 这话像根针，扎进我心里了。
第二步：深挖“太李毅”的五个大坑
回家琢磨一宿，又对照着最近看的热搜和身边事儿，我捋出五条血泪教训：
- 把别人当二傻子：单位里有个“人精”，总爱甩锅。有回文件没备份害部门挨批，他脸不红心不跳指着实习生：“小张经验少，疏忽了”。小张脸憋通红，大伙儿心照不宣——你算计越狠，口碑烂得越快。
- 只进不出铁公鸡：朋友公司里有个“资源黑洞”。别人分享人脉渠道他竖着耳朵记，自己签了大单立马锁死消息链。部门聚餐回回装醉逃单，团建福利倒薅得最欢。结果？现在连吃午饭都没人喊他。
- 只薅羊毛不拔毛：亲戚里有个表叔，前年开餐馆管我家借十万块周转，拍胸脯说按月还。钱到手没影儿不说，朋友圈天天晒新买的车。上个月我爸做手术急用钱，电话过去他哭穷：“最近生意太难”。我妈直接拉黑：“喂不熟的狼，心寒透顶”。
- 小聪明当大智慧：去年合作方派来个对接人，合同条款里偷偷加了两行小字，差点让我们多掏二十万服务费。被发现后还狡辩：“行业都这样操作”。老板当场拍桌子换人，撂下话：“坑得一时，毁掉一世信任”。
- 甩锅比翻书快：前公司空降个“精英”，项目搞砸立刻甩锅技术部“执行不力”，市场部“定位偏差”。后来总部查流水，发现他虚报三十万推广费填自己腰包。现在全行业拉黑，听说送外卖去了。
第三步：踩坑后怎么爬出来
看着这些案例，我后背发凉。干脆给自己立规矩：功劳簿上先写队友名字；饭局主动掏两次钱包；借出去的钱就当丢了；合同逐字拿放大镜看；出问题先抽自己俩嘴巴。上个月带队搞社区活动，物料采购出岔子导致延期，我直接在业主群认错担责。结果？邻居们反倒过来安慰，团队凝聚力比以前还强。
说白了，“太李毅”就是透支别人善意。短期可能捞点小便宜，长久来看跟给自己挖坟没区别。这些天看透这五条，感觉自己走路腰板都直了——毕竟谁都不想活成别人嘴里的反面教材？
